Propuesta de herramienta para la toma de decisiones en el proceso de gestión de proyectos en entidades complejas

Resumen

La toma de decisiones en el proceso de gestión de proyectos se ha vuelto de vital importancia en grandes empresas; contar con la información adecuada en el momento preciso significa ahorro de recursos, ya sean materiales, humanos o financieros. Para instituciones, donde su estructura organizacional es cambiante y sus productos difieren tanto en tecnologías como metodologías de desarrollo, resulta complejo llevar a cabo eficientemente una gestión integrada de proyectos sin contar con una herramienta que facilite el proceso a todo el equipo implicado, ya sean desarrolladores, gestores o directivos. De ahí, que el objetivo principal de este trabajo sea el análisis de herramientas enmarcadas en la gestión de proyectos para entidades complejas. Para su selección se tuvo en cuenta un conjunto de características de acorde a la entidad seleccionada como polígono, obteniéndose como propuesta el uso de Team Foundation Server y Microsoft Project. Estas herramientas estandarizarán el complejo ciclo de vida de la producción de productos y logrará el impacto deseado en la toma de decisiones sobre el proceso en cuestión.