El liderazgo un arte necesario en la gerencia contemporánea

Resumen

Uno de los roles principales dónde se circunscribe la responsabilidad de un triunfo o fracaso, es en la figura del líder.
Por líder se reconoce a aquella persona visionaria que es capaz de guiar e impulsar a un equipo al logro de metas
establecidas. Si se hace conciencia de la necesidad de contar con un director, el cuál más que “administrar” debe de
imprimir valores e incorporar ánimo de logro a sus colaboradores, entonces, se puede plantear que se cuenta con la
presencia de un auténtico liderazgo: eficaz y ético.
Por consiguiente, la búsqueda de una persona con características ideales para cumplir con el rol de líder de proyecto
en la Universidad de las Ciencias Informáticas (UCI), considerando la complejidad que tiene esta universidad, al
constituir un Centro Docente de Altos Estudios, con compromisos en la producción para el desarrollo de software,
con clientes nacionales y extranjeros; presenta altos retos, que al vincularse a personas con poca experiencia en los
temas de dirección, lo cual ha constituido una generalidad hasta este momento, le imprime aún mucho más una
situación de riesgo a este proceso.
De ahí, que al considerar la importancia de estas condiciones se presenta esta ponencia, con el propósito fundamental
de enfatizar la importancia que tiene, en el escenario UCI, la identificación de las competencias asociadas a las
funciones del líder, a fin de realizar una modesta contribución para facilitar la selección de aquellas personas que
pueden representar con mayor eficacia, el papel de líderes de proyectos.